医院门诊部工作计划

文秘资源网 发表于 2021-06-28 20:35:32 归属于医院工作计划 本文已影响213 我要投稿 手机版

       

       

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  医院门诊部工作计划(一)

  20xx年将继续在上级领导的指导下,遵照全院的统一战略意图和经营要求,开展并做好综合门诊的各项工作,努力完成公司及医院所制定的计划任务,医院门诊工作计划。现计划安排如下:

  一、经营目标(含住院)

  全年经营任务指标定为650万元。其中第一季度为150万元;第二季度为160万元;第三季度为160万元;第四季度为180万元。具体为:

  一季度(150万元)

  1月份:55万元2月份:45万元3月份:50万元

  二季度(160万元)

  4月份:50万元5月份:60万元6月份:50万元

  三季度(160万元)

  7月份:55万元8月份:55万元9月份:50万元

  四季度(180万元)

  10月份:65万元11月份:55万元12月份:60万元

  各专科经营任务指标分配另行拟定(略)。

  二、经营管理

  1.加强门诊制度与纪律的监管,规范门诊工作秩序。

  2.提高医生的业务技能以及经营意识和运作水平,夯实经营基矗

  3.经营有侧重点,寻求突破。重点加大耳鼻喉科与失眠科的经营力度,特别是耳鼻喉科,争取打造成全院甚至全市的拳头科室。

  4.进行资源整合,淘汰经营业绩较差的科室项目,引进市场前景好的新技术项目,为经营创造新的利润增长点。

  5.充分利用医保、新农合的优势,加大各种手术患者与住院病人的收住治疗的力度,提高手术和住院的比例。

  6.加强与企划部的合作,广告宣传求异创新,投放力求精准,以实现广告效果最佳化策划有新意创意、具备优质水平的营销活动,推动经营业绩的持续增长。

  7.加强与网络部、市场部的合作,提高营销业绩。

  8.加强与导医客服的合作,做优服务,提高患者咨询预约来院就诊率。

  9.加强与相关部门、科室的协调合作,减少患者流失率。

  三、统筹配合

  1.服从公司及医院的统一领导与管理。

  2.做好本部门工作的同时,完成领导安排的其它任务。

  3.协调全院搞好各方面的工作及各种活动。

  4.促进企业文化的繁荣发展。

  5.接受公司及医院安排的各种学习和培训规程。

  为了更进一步方便患者就诊,逐步提高预约门诊比例,减少患者等候时间,推动文明有序挂号就诊,特制定预约门诊比例工作计划。

  一、 严格执行我院《门诊预约挂号制度》,落实管理到位。

  二、 加大宣传力度,开展社区预约门诊。

  三、 加强出院患者电话回访时的预约复诊比例。

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